——學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長會議精神系列評論之二

多士成大業(yè)，群賢濟弘績。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。省委書記李錦斌在全省組織部長會議上強調(diào)，要認(rèn)真落實習(xí)近平總書記選人用人思想，堅持“六選六不選”的用人導(dǎo)向。我們要把“六選六不選”貫徹到干部選拔任用全過程、各方面，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，真正把好干部選上來、用起來，架起支撐建設(shè)五大發(fā)展美好安徽的“四梁八柱”。

識人是用人之基，識人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)，就會影響工作、貽誤事業(yè)。要加強和改進(jìn)綜合分析研判，實行省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三案制”管理辦法，通過建立基礎(chǔ)信息檔案、運行情況備案、調(diào)整配備預(yù)案實施辦法，為精準(zhǔn)科學(xué)選人用人提供有效參考。著力提高識人的分辨率和透視度，煉就一雙“火眼金睛”，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的活思想和活情況掌握清楚。開闊視野和胸襟，不拘一格選賢任能，事業(yè)需要什么人就配什么人、崗位缺什么人就補什么人，把最合適的人選放到合適的崗位，做到人事相宜、人崗相適。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，嚴(yán)格選拔任用的組織程序，把好動議提名、推薦考察、討論決定等重要關(guān)口，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。

好干部不會自然而然產(chǎn)生，教育培養(yǎng)是必不可少的基礎(chǔ)工程。要充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院和“三學(xué)院兩基地”主陣地作用，把教育培訓(xùn)與經(jīng)濟社會發(fā)展實際緊密結(jié)合，與解決干部思想上的疙瘩、工作上的難題、能力上的短板緊密結(jié)合，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，進(jìn)一步明確培訓(xùn)目標(biāo)、完善培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方法，使干部通過培訓(xùn)真正學(xué)到知識、開闊視野、增長才干。注重實踐鍛煉，推動干部到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，經(jīng)過一番錘煉打磨，積累化解矛盾的真經(jīng)驗，練就推動發(fā)展的真本領(lǐng)。

從嚴(yán)監(jiān)督管理干部，重在日常、貴在有恒。要把加強黨內(nèi)監(jiān)督的責(zé)任扛在肩上、抓在手上，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，從點滴抓起，從具體問題管起，發(fā)現(xiàn)錯誤苗頭及時咬咬“耳朵”、拽拽“袖子”，板起臉來批評教育，防止小病拖成大病，切實做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。加強對一把手的監(jiān)督，規(guī)范一把手職責(zé)權(quán)限，明晰一把手權(quán)力邊界，強化上級黨組織對下級一把手的監(jiān)督，強化巡視、審計和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督等，促使他們?yōu)槊裼脵?quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。

當(dāng)前，我省正處于決戰(zhàn)決勝全面小康的關(guān)鍵時期，急需一批敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干部人才。要保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，按照習(xí)近平總書記“三個區(qū)分開來”的要求，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，引導(dǎo)各級干部開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，為加快建設(shè)五大發(fā)展美好安徽作出新的貢獻(xiàn)。(信息來源：中安在線)