為迎接高等職業(yè)院校示范驗(yàn)收暨個(gè)性化評(píng)估，根據(jù)學(xué)院評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，經(jīng)濟(jì)管理系堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的迎評(píng)方針，全面啟動(dòng)迎接高職高專(zhuān)院校個(gè)性化評(píng)估評(píng)估工作。按照建設(shè)任務(wù)和評(píng)建內(nèi)涵，解析材料結(jié)構(gòu)，分解指標(biāo)體系，落實(shí)任務(wù)與職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大監(jiān)督力度。為了按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成評(píng)建任務(wù)，特制定本方案。
一、成立評(píng)建機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
（一）經(jīng)濟(jì)管理系評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成及工作職責(zé)
組長(zhǎng)：聞學(xué) 陶青松
成員：張向紅 喬剛 趙世同 謝菁 吳冬霞 陳克軍 項(xiàng)西國(guó) 陳惠 周二鵬
工作職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面把握評(píng)估方案的內(nèi)涵與要求，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理系的迎評(píng)促建工作；
2、負(fù)責(zé)審定經(jīng)濟(jì)管理系評(píng)建工作中的特色或創(chuàng)新項(xiàng)目、自評(píng)上報(bào)材料等；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決評(píng)估過(guò)程中的問(wèn)題；
4、根據(jù)分工，完成每個(gè)指標(biāo)的評(píng)建工作并開(kāi)展各種類(lèi)型的評(píng)建活動(dòng)；
5、加強(qiáng)對(duì)師生教育，樹(shù)立正確的迎評(píng)觀，引導(dǎo)師生熱情投入迎評(píng)工作。
（二）電子商務(wù)項(xiàng)目辦公室人員組成及工作職責(zé)
主 任：謝菁
成 員：劉曉寧 周二鵬 楊娜 吳珍 黃慧敏 查華超 沈偉 張磊 陸芹 田玉英 王浩
工作職責(zé)：
1、完成示范院校建設(shè)子項(xiàng)目—電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)群的建設(shè)任務(wù)和材料整理；
2、完成電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)剖析的材料任務(wù)；
3、完成電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)核心課程的說(shuō)課準(zhǔn)備工作，組織教師觀摩聽(tīng)課；
4、負(fù)責(zé)建設(shè)電子商務(wù)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目自查自評(píng)工作，撰寫(xiě)建設(shè)總結(jié)報(bào)告，制作本項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)匯報(bào)PPT。
（三）會(huì)計(jì)電算化項(xiàng)目辦公室人員組成及工作職責(zé)
主 任：吳冬霞
成 員：黃銀利 張莉 唐素梅 劉向榮 吳巍 張良 周迎春 鄭婷婷 姜楠 朱慧 朱宏亮
工作職責(zé)：
1、完成會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)剖析的材料任務(wù)；
2、完成會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)核心課程的說(shuō)課準(zhǔn)備工作，組織教師觀摩聽(tīng)課；
3、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的剖析工作，撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)剖析綜述報(bào)告，制作專(zhuān)業(yè)剖析匯報(bào)PPT。
（四）學(xué)風(fēng)建設(shè)辦公室人員組成及工作職責(zé)
主 任：張向紅
成 員：趙世同 陳惠 周二鵬 高宜 各輔導(dǎo)員
工作職責(zé)：
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范管理與教育，督促學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)；
2、完成學(xué)生座談會(huì)和深度訪談的材料準(zhǔn)備工作；
3、收集并整理優(yōu)秀畢業(yè)生材料。
（五）教學(xué)管理辦公室人員組成及工作職責(zé)
主 任：喬剛
成 員：項(xiàng)西國(guó) 陳克軍 謝菁 吳冬霞 馮潔 全體教師
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)“五度”材料的整理和檢查；
2、完成數(shù)據(jù)平臺(tái)的填報(bào)；
3、加強(qiáng)教學(xué)管理，組織教研活動(dòng)，研討教學(xué)改革。
（六）評(píng)建工作宣傳組人員組成及工作職責(zé)
組 長(zhǎng)：趙世同
副組長(zhǎng)：陳惠 周二鵬
成 員：學(xué)生會(huì)干部 建黨積極分子
開(kāi)展評(píng)建宣傳，營(yíng)造評(píng)建氣氛，編輯經(jīng)濟(jì)管理系評(píng)建手冊(cè)，組織評(píng)建工作知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)成果與系部整體的宣傳；負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理系網(wǎng)站宣傳報(bào)道。
（七）監(jiān)督檢查辦公室人員組成及工作職責(zé)
主 任：陶青松
成 員：項(xiàng)西國(guó) 陳克軍
工作職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目評(píng)建進(jìn)度情況、完成任務(wù)質(zhì)量和資料的規(guī)范情況監(jiān)督檢查；
2、檢查、督促評(píng)建整改工作進(jìn)程和效果；
3、審核優(yōu)秀畢業(yè)生材料。
二、評(píng)建工作的階段及主要任務(wù)
第一階段：學(xué)習(xí)、宣傳、發(fā)動(dòng)工作（2014年10月15日—10月26日）
宣傳與動(dòng)員；評(píng)估指標(biāo)體系分解、細(xì)化，并落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。
第二階段：材料準(zhǔn)備及項(xiàng)目自查（2014年11月15日——2014年12月20日）
12月10日：完成數(shù)據(jù)平臺(tái)的填報(bào)和初步檢查；完成電子商務(wù)群建設(shè)材料；完成電子商務(wù)和會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)剖析材料中系部自備部分；完成“五度”材料的收集與整理。
12月15日：完成數(shù)據(jù)平臺(tái)的審核和上報(bào)工作。完成電子商務(wù)和會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)剖析材料中未完成部分材料；完成自評(píng)報(bào)告和其他報(bào)告初稿。
第三階段：整改、自評(píng)（2014年12月20日——2015年 3 月 5 日）
在對(duì)各部門(mén)的評(píng)估準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，找出工作中存在的不足，查漏補(bǔ)缺的基礎(chǔ)上，完成自評(píng)、項(xiàng)目、剖析報(bào)告和匯報(bào)PPT，接受學(xué)院第一次的模擬評(píng)估；根據(jù)自評(píng)結(jié)果，組織交流、討論，規(guī)劃整改措施，組織落實(shí)整改任務(wù)，完成自評(píng)報(bào)告修改。檢查各評(píng)建工作組評(píng)建工作進(jìn)展情況，督促整改。
第四階段：整改、復(fù)查（時(shí)間：2015年3月6日—2015年3月31日 ）
在自評(píng)的基礎(chǔ)上整改、復(fù)查；查漏補(bǔ)缺；完成所有的材料（含完善的佐證材料）并匯總；邀請(qǐng)省內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行第二次預(yù)評(píng)，并根據(jù)整改意見(jiàn)，完善后續(xù)工作，自評(píng)、項(xiàng)目、剖析報(bào)告和匯報(bào)PPT定稿。
第五階段：迎接教育廳專(zhuān)家組進(jìn)院評(píng)估階段
深入宣傳動(dòng)員，迎接教育廳專(zhuān)家組評(píng)估。
第六階段：反饋分析階段（時(shí)間：評(píng)估完成后一個(gè)月）
全面總結(jié)，鞏固成果，分析評(píng)建工作得失，確定下階段學(xué)院建設(shè)的思路。
三、有關(guān)注意事項(xiàng)
1、各位教師要認(rèn)識(shí)到位、全力投入；全體師生要以學(xué)院整體利益為重，以高度的主人翁精神主動(dòng)參與評(píng)估工作。任何個(gè)人不得以任何理由拒絕組長(zhǎng)安排的工作。
2、要及時(shí)檢查評(píng)估工作的進(jìn)展情況，定期發(fā)布“評(píng)建工作動(dòng)態(tài)”，對(duì)評(píng)建工作中出現(xiàn)的各種新情況要及時(shí)反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)，確保評(píng)估工作按計(jì)劃、有序執(zhí)行。
3、每周召開(kāi)一次工作小組長(zhǎng)會(huì)議，匯報(bào)上一周材料整理進(jìn)度，討論材料整理過(guò)程中存在的問(wèn)題，部署下一周的工作任務(wù)。時(shí)間為每周三下午4:00，地點(diǎn)在中219。
經(jīng)濟(jì)管理系評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇一四年十一月二十七日
